Home Office: Como Manter a Coisa Mais Importante de uma Empresa

Como Manter uma Cultura Organizacional Forte no Home Office

Em tempos normais, a cultura organizacional já se mostrava vital para o sucesso das empresas. Agora, em meio ao trabalho remoto por conta da pandemia, seu valor se amplifica.

A distância física não deve ser uma barreira para que colaboradores se alinhem aos objetivos da empresa. A CEO da Gupy, Mariana Dias, enfatiza que uma cultura robusta se manifesta quando todos operam de forma coesa, agilizando decisões em tempos de crise.

A Importância da Cultura no Trabalho Remoto

Stefanie Ferracciu, diretora de Gente e Gestão da Gupy, ressalta que, na atual instabilidade, a cultura se torna o pilar central dos negócios.

Manter essa cultura forte no trabalho remoto requer ações cotidianas que reforcem os valores da empresa. Guilherme Dias, CMO da Gupy, destaca que uma cultura bem estabelecida influencia automaticamente as ações diárias.

Reinventando-se na Crise

Mariana destaca a necessidade de adaptabilidade. A transição da Gupy para o home office trouxe desafios, mas também reforçou valores essenciais, como colaboração e inovação.

Encontros diários e quinzenais, além de grupos específicos para monitoramento, têm sido estratégias para manter a equipe alinhada e motivada. A preocupação com o bem-estar dos colaboradores também é evidente, com a implementação de pesquisas e ações de suporte emocional.

Liderança em Tempos Incertos

A liderança desempenha um papel crucial nesse cenário. Mariana ressalta a importância dos gestores estarem próximos às equipes, garantindo direcionamento e suporte. Em momentos de vulnerabilidade, a transparência e o apoio mútuo são essenciais para superar desafios.

O RH como Pilar da Transformação

Para Stefanie, o departamento de RH é fundamental na adaptação às novas realidades. A capacidade de se reinventar e apoiar a liderança na gestão remota de pessoas são atribuições vitais do RH neste contexto.

Conclusão

Em tempos de mudança e incerteza, manter uma cultura organizacional forte é mais importante do que nunca. A experiência da Gupy serve como um exemplo valioso de como valores bem definidos e práticas adaptativas podem guiar empresas e equipes para o sucesso, mesmo em circunstâncias desafiadoras.

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